玩耍是人类的天性，会“玩”的孩子和成人都会获得特别的体验与知识，往往有非常出众的表现。本书讲述的“乐高认真玩”是一套释放商业人士潜力，破除思维惯性的独特方法，它通过让人们搭建看似简单的乐高模型，唤醒人百分百的参与感；释放人自己所不知道的潜能、知识和想象力；深化对组织和自我的认识，最终解决组织面临的挑战，帮助个人和组织以全新的面貌发展。 腾讯、微软等世界级大公司用“乐高认真玩”凝聚团队、制定战略； 哈佛、沃顿等顶级大学用“乐高认真玩”释放学生潜力，培养未来领导者； …… 进入“乐高认真玩”的世界，超越不确定的未来、超越对天才的依赖、超越大数据的困惑，实现独特的商业创新。

如今的营销人员正面临着一种困境。CEO们认为，企业的当务之急是应对留住顾客和避免价格战等营销方面的挑战，然而他们越来越怀疑营销人员能否经受得住这些挑战。营销的传统目标—接近顾客已经成为企业的一种使命，然而营销作为一种职能丧失了其重要意义。曾经被视为关键性支出的营销费用如今却只被视为一种巨大的成本。为什么会这样呢？更为重要的是，营销人员怎样才能恢复他们在企业中显赫一时的地位呢？ 尼尔马利亚·库马尔认为，营销人员要想重新受到CEO的重视，首先要处理好一些会引起CEO关注的问题。营销的命运取决于营销经理能否将其扮演的角色从以促销为中心的战术家，提升到以顾客为中心的变革性创新行动的领导者。 本书以作者在营销领域15年的研究、教学和咨询工作为基础，概括了七种将为营销人员在CEO会议上赢得重要席位的变革性创新行动。通过一些企业案例，作者阐述了3V模型（重要顾客、...(展开全部)

数字时代高效学习指南，看Kindle如何变身移动学习神器。少数派、Tools指南、XMind、现象级英语、幕布、印象笔记、陈章鱼、使徒子、秋叶 、彭小六强烈推荐。

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本书聚焦人工智能（AI）在中小学教育中的应用，通过丰富案例、实用技巧和深入解读，帮助学生高效学习、提升创造力，并培养独立思考能力。书中不仅详细介绍ChatGPT、DeepSeek、文心一言、豆包、Kimi等AI学习工具，提供科学合理的AI使用方法，还为家长和教师提供实用的指导策略，助力家庭和学校共同打造AI伴学环境。同时书中结合国家教育政策，也为教育研究者提供实践方向，让AI真正成为孩子学习的好伙伴。

正确的问题，帮你对核心本质精准聚焦；正确地提问，让你的疑难问题迎刃而解。在今天，想要找到一个答案很容易，你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义，也更有价值，好问题才能激发创新。 职场上常用的提问场景无处不在，比如：召开高效决策会议、破解工作难题、上下级有效沟通、塑造良好组织文化氛围等。不少人一遇到问题，往往立即提出解决方案，“头疼医头，脚疼医脚”，但这恰恰是解决问题的大忌。问题无法解决的核心原因是你无法发现问题，而提问正是发现问题的金钥匙。 《如何用提问解决问题》包含4大场景、 200 多个问题，涵盖了从重新规划职业生涯到加强人际关系等日常情况，给我们展示了如何高效解决场景问题，能够帮助思想者、创造者、问题解决者和决策者一次性掌握“决策、创新、沟通、管理”中的提问艺术与技巧。

社会学家常用数据支撑自己的观点，以证明结论的真实性和有效性，但是在收集数据并将其转化为证据的过程中，可能会出现各种错误，影响数据作为论据的严谨性。本书分为两大部分，围绕社会学研究中的真实案例展开，列举并分析了此类错误，提出了相关防范措施。作者希望借此引起研究人员思考，如何将自身工作方式中的缺陷转变为改进工作的思想来源，将带来错误的“技术问题”本身变成“可研究的问题”。

《苹果：从个人英雄到伟大企业》作者亚当·拉辛斯基（Adam Lashinsky）深入苹果内部（以及苹果供应商、投资人、员工及竞争对手的生态系统），多次采访收集材料，披露了大量独家消息，更揭示了苹果公司内部神秘的体制、策略以及领导战略——正是这些“苹果方法论”，使乔布斯及苹果能够不断推出热门产品，并培养了大量狂热粉丝。 更为重要的是，《苹果：从个人英雄到伟大企业》揭示了后乔布斯时代，苹果正在发生或即将到来的变化。对于关注苹果的普通人，对于希望借鉴“苹果方法论”的公司及管理者，本书都极具吸引力。

结合 prompt engineering 技术，构建 “问题分解→验证迭代” 的人机协作流程。通过案例解析如何将复杂问题拆解为大模型可处理的子问题，指导用户设计包含 few-shot 示例的提示词，优化模型输出质量。本书提供的 50 + 工具模板，可帮助读者将 AI 转化为解决问题的加速引擎。

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